1月27日，公司組織全體員工在廣銀大酒店召開了朗諾藥業2023年年度工作總結會議。會議全面總結了2023年度公司經營管理、銷售等方面的工作情況，并安排部署2024年重點工作。現將會議要點做如下簡報：
會議第一項議程，銷售分析會。會議第一項內容是由各區域銷售負責人對本區域2023年銷售完成情況及2024年工作計劃進行匯報。會議第二項內容是年度銷售業績排名展示，并對四季度符合晉升條件的S序列銷售人員進行了晉升，希望銷售人員向優秀代表學習，在團隊長的帶領下快速成長。會議第三項內容是銷售人員能力提升培訓，內容涵蓋了公司業務模式、產品知識、業務流程、銷售績效項目介紹、銷售經驗分享等多方面的干貨分享，提升了銷售團隊的綜合能力。
會議第二項議程，管理及經營分析會。此項議程內容主要總結2023年度各部門的重點工作、制度流程建設及團隊建設、存在問題與改善等方面的工作情況，通過總結經驗，針對不足提出改善方案，并圍繞2024年的公司戰略目標來制定各部門的目標計劃。在會上，各部門負責人回顧了2023年的學習成長情況，據此來制定2024年的提升計劃，與公司共同成長。
會議第三項議程，公司2023年度工作總結會議。首先業務、銷售、財務、質管各分管領導，就各自分管工作對2023年工作情況及2024年工作計劃分別作了工作匯報。接著邱總做了公司2023年年度的工作總結，邱總指出：在銷售團隊的奮發努力和后勤團隊的辛勤付出支持下，我們取得了一定成績。與此同時，我們要清晰地看到行業與市場的現狀，保持清醒的頭腦和謙虛的心態，樹立以結果為導向的職業化價值觀，講規矩重風控，腳踏實地，奮發努力，砥礪前行。
會議最后，對2023年在工作中愛崗敬業，勇于擔當，表現優異，業績突出的人員和部門進行了年度優秀表彰。
會議再次強調公司堅持“以客戶為中心”的經營服務理念，以創造價值與貢獻。相信公司全體員工在公司領導的帶領下將統一思想，堅定信心，為圓滿完成年度經營目標而努力！
浙江朗諾藥業有限公司
2024年1月30日